吕梁是个欠发达地区，近几年经济发展迅猛，连续几年经济增长速度位居全省之首。在发展过程中，结合本地实际情况，吕梁市委、市政府确定了"以民营经济为主"的发展思路，大力扶持民营经济的发展，吕梁的民营企业迅速崛起，成为推动吕梁经济发展的主力军，在全市经济发展中起到了非常重要的作用。伴随着吕梁经济的发展，一支民营企业家队伍在吕梁茁壮成长。吕梁的企业家队伍参差不齐，有相当一部分是从普通农民脱胎而来的。一些人是凭借好运气、好胆量加上自己天生的聪明发展起来的。大多数企业最初的经营模式都是小作坊式的家族企业。一部分企业已经成长为拥有数十亿资产的大企业。面对复杂的市场经济，许多企业家表现出了茫然和不知所措。他们渴望在自己的企业建立现代企业制度，却又不知道该从何做起。不少人只能根据自己的感觉来进行决策，更多的人则是随大流，别人怎么干自己也怎么干，别人干什么自己也干什么。实施人才战略、培养一支高素质的企业家队伍，被吕梁市委、市政府列入了重要议事日程。

　　2005年头一次组织培训的时候，一些企业家并没有明白市里这样做的意图，觉得花那么多的时间到学校去听课是浪费时间，还要影响生意，没什么必要，搞企业靠的是实打实的苦干，听那些没搞过企业的知识分子讲课能有什么用。组织部一通知就有人请假，还有人提出让企业里的其他人代替。有人甚至提出他们企业可以给组织部赞助一些钱，培训就不用参加了。市委组织部的态度很坚决，钱不需要他们出一分，不但培训费不用他们出，交通费、食宿费也都由市里来解决。这是市里对为吕梁的发展做出贡献的企业家的一种奖励。凡名单上列入的必须全部参加，其他人没有资格参加。市委组织部长李志江说："没有别的办法，只能这样。就算是按，也要先把他们按到教室里。"

　　市委组织部对每一次培训都做了精心的组织和安排，特别是对讲课内容的选择上，市委书记聂春玉和市委常委、组织部长李志江经过对吕梁企业发展中面临的诸多实际问题的慎重考虑，经过与北京的教授们多次商量，初步拟定出教学内容，列出课题。然后，他们将这份"菜单"交到企业家手中，将选择权交给企业家，让企业家们结合自身的实际问题最终选定这顿知识大餐的"菜谱"。

　　由于有了这一前奏，使得每次授课都具有很强的针对性。现代企业的一个通病是"活不长，长不大"。如何提升企业素质，使企业保持旺盛的活力，健康稳定地发展下去，是当前面临的一个首要问题。今年吕梁市为企业家们请来了四个方面的老师：专门研究政府宏观调控政策的官员，国家发改委宏观研究室副主任王一鸣、国家发改为中小企业对外协调中心副主任秦志辉；研究企业发展与成长的专家学者，有清华大学教授、博导魏杰，长江学者、人民大学的黄太炎；在一些大企业兼职做顾问的专家学者，他们既有理论又有一定的实践经验。有在华为公司任顾问的教授吴春波；还专门请来同仁堂宣传部部长来讲企业文化建设，请来希望集团的副仲裁来讲企业成功的关键是什么这是今年人民大学研修班的课程表：结合即将实施的《劳动合同法》和黑砖窑事件的教训，他们专门安排了一堂"劳动合同法解读"课……全部课程都是最顶级的专家学者、最成功的企业讲的最前沿、最实用、最需要的课题。

　　不少小时候也没怎么在课桌前坐过的企业家们已经尝到了甜头。那些国家顶级教授们对当前经济形势精辟的分析，对市场走势有理有据的预测，对企业管理的科学指导，那些顶级企业成功的管理经验，使这些一向只知道埋头干事的企业家们茅塞顿开，受益匪浅，七天的时间他们不但白天上课，有时候晚上也要上课或者讨论，但他们不知疲倦、兴致勃勃。不但在上课的时候听得认真，下了课还要找到老师去单独请教，把自己在经营中遇到的困惑说给老师们，让他们帮助自己进行分析，拿出对策。市委组织部还专门给他们安排了一个答疑解惑的活动，把企业家们提出的问题归纳起来，请专家们集中讲解。第一次培训时还不太想来的那几个企业家又找到李部长，提出了新的要求，能不能让他们公司再来几个人听听，这种学习太有用了。

　　交口道尔集团的董事长霍平说："这种学习的收获太大了，市里用这种方式奖励我们，比奖励我们一辆奔驰小汽车更有意义。"

　　山西离柳煤焦集团的董事长邸崇喜、义望铁合金有限公司的董事长宋晋乐、方山中盛水泥有限公司的董事长许中喜、山西新星冶炼公司的董事长阎财旺、中阳桃园水泥有限公司的陈富平等等都是非常优秀的学员，他们说："这种学习机会千载难逢，要不是市里组织，我们就是花多少钱，也不可能听到这些课。我们学到的这些知识是无价的。不学习不知道自己的差距，不知道自己的方向，按造自己原来的思路，根本不可能有太大的发展。以后要做个学习型的企业家。"许多企业家都表示回去后要借鉴市委的这一做法，对自己的管理队伍进行全面培训，提高人员素质是当务之急。

[1] [2] 下一页