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随着市场经济体制的建立和完善，
农电企业体制改革也在发生深刻的变化。
趸售农电企业改制为省（自治区、直辖
市）电力公司控股的有限责任公司，从而
确立了趸售农电企业与省（自治区、直辖
市）电力企业的产权关系和资本纽带关
系，农电企业的财务管理工作将成为解
决企业生存与发展的关键环节。下面就
如何运用内控理论加强趸售农电企业财
务管理谈一些粗浅的看法。
一、内部控制制度的重要性
企业内部控制制度是现代企业管理
的一个重要组成部分，它可以保护企业
财产的安全与完整，保证会计信息资料
的真实性和正确性，确保企业财务收支
的合理性、合法性，保证企业经营活动有
效健康地运转。内控制度是企业财务管
理的关键环节，是经济控制系统的重要
组成部分。没有一个健全的内控系统，企
业财务会计工作就得不到正常运转。
二、趸售农电企业内控的现状
目前大多数趸售农电企业还没有形
成一套完整有效的内部控制系统，主要
表现在：（１）产权关系没有完全理顺，出
资者、经营者之间的制约机制尚未建立
起来，形成利益倾斜，其结果很容易导致
企业行为短期化。（２）资产经营方案没有
建立，经营者的经营目标不明确。考核标
准不健全，基本没有衡量、考核成绩和效
果的标准。（３）检查稽核制度弱，每笔[1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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