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制度是处理日常财务活动和财务关系
的行为准则，具有强制性和可操作性。
企业内部财务管理制度的内容主要包
括：企业财务会计机构的设置；财务会
计人员的职责分工；成本费用制度；差
旅费管理制度；医疗费管理制度；资产
管理制度；财务管理工作的组织及实
施要求等项内容。这些制度首先要求
体现合理分工，责任明确，不相容职务
彻底分工，检查稽核制度严密的原则，
形成完整的财务运行机制。
其次，农电企业要贯彻执行《中华人
民共和国会计法》、《企业会计制度》和
《会计基础工作规范》，以规范企业的会计
核算工作。在制定内部会计管理机制时，
应着重建立内部会计管理体系，会计人
员岗位责任制度，建立健全会计账务处
理程序制度，建立内部牵制制度，建立稽
核制度，建立原始记录管理制度，建立财
产清理制度，建立财务收支审批制度，建
立成本核算和管理制度，建立财务会计
分析制度。建立内部牵制制度，要明确会
计工作相关业务的程序和相关人员的责
任权限，坚持不相容职务应相互分离、相
互制约的原则。对涉及不同部门管理的
同一类经济业务的决策和执行，要相互
牵制、相互监督。
三是加强内部财务会计管理机构的
设置，随着社会主义市场经济体制的建
立，企业成为市场竞争的主体，复杂多变
的经济环境使企业财会工作环境也发生
了根本性的变化，企业所面临的理财环
境越来越复杂，财务管理的内容越来越
丰富，财务管理对企业的重要性日趋增
强。因此，财务与会计机构分设已势在必
行。我们必须把财务管理和会计核算区
别开来。从职能上看，会计是对资金及资
金的变化进行正确的反映与监督，工作
范围以会计核算为主，俗称记账、算账和
报账。而财务则是利用会计所提供的数
字资料和企业外部竞争信息进行企业优、
劣势分析，做出预测和判断。财务管理上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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