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高校后勤社会化的财务管理

实际出发，制定切实可行的方案，才能促进后勤社会化的进

程，保证国有资产的保值增值，提高高校的办学效益，减轻

学校财政负担，确立后勤体系独立经营、自我发展的良性运

行机制，使学校上下集中精力做好教学科研等工作，这就是

学校后勤改革的目的，也是我国高等学校长远发展的前提。

参考文献

[1]北京大学财务部,后勤社会化财务管理体制改革的思考[J]教育财会研究，2000，5)

[2]余发远.学校后勤剥离前后的财务管理[J]教育财会研究，2000，2)

[3]王海涛.高校后勤社会化后，会计监督问题的研究[J]教育财会研究，2000，5)

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