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由于自然力和非自然力的作用，旅行社同其他企业一
样存在着大量的经营风险。各种经营风险的存在，不但会
给旅行社带来收益上的损失，甚至还会造成企业的破产。
因此，经营风险的管理便成为旅行社经营管理活动中的一
项重要内容。旅行社的风险管理与财务具有直接关系。财
务活动的各项记录和数据可以提供各种经营损失的信
息。如呆死账及账面评估可以提供资产、经营收入的潜在
损失；现金流量表集中反映企业在某个时期现金流入和现
金流出情况及变动结果；资产负债表可以提供潜在经营风
险情况等等。同时，财务部门的管理制度不健全也会造成
资金和其他资产的损失。因此，加强旅游行业的财务管理，
可以有效地控制企业的经营危险。
一、旅行社经营风险的概率
一般来说，旅行社经营风险概率分析的依据主要有三
个来源：统计数据、理论分析和主观估计。统计数据是对旅
行社经营风险历史观察统计的结果，是旅行社经营过程中
发生某种经营风险的相对频率。理论分析是利用经营学、
管理学的一般理论来说明和确定产生某种经营风险的概
率。主观估计是根据人的经验判断和对某种经营风险的主观
认定而得出的概率。旅行社可以利用经营风险的可能性
的概率分布来研究经营方案，从中选优。
假设某一旅行社考虑两个经营方案，根据旅游市场状
态和产生风险的概率，其经营成果如下表：
A经营方案(万元) B经营方案(万元)
市场状态
发生概率 经营利润 发生概率 经营利润
衰退 0.3 70 0.3 10
正常 0.5 90 0.5 110
繁荣 0.2 130 0.2 170
将A、B两个方案中的各个可能的结果，乘以对应发生概
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