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C 100 60 0 44
根据上表比较计算结果，三品种中B品种年收益期望
值最大，经营风险最小，应选择B品种作为经营重点。
三、敏感性分析
在经营风险评估中，还可以采用敏感性分析来评价经
营风险的大小。敏感性分析法是研究不确定因素一定幅度
的变化，对经营结果的影响程度。这种分析方法是从敏感
性因素变化的可能性以及测算的误差来评价经营风险的
大小。
在敏感性分析中，首先，要确定敏感性分析的评价指
标，确定什么因素；其次，将选定的不确定因素按一定幅度
变化，计算出相应的评价指标变动结果，并将各种评价结
果进行排列，作出旅行社经营风险情况的大致估计。
例如：某一旅行社准备新开辟一条旅游线路，资金占
用额为400万元，预计月发团量为220人次，单位售价
3800元 / 人次，成本费用为3400元 / 人次。售价、发团量和
成本费用的变化会对旅行社的资金利用率产生的影响情
况如下述计算分析。
1. 在各因素不变的情况下，该旅游产品的年利润及资
金利润率为：
年营业收入总额 =12X月发团量X单位人员售价=
12X220X3800=1003.2(万元)
年总成本费用=12X月发团量X单位人次成本费用=
12X220X3400=897.6(万元)
年利润总额=年营业收入总额—年总成本费用=
1003.2—897.6=105.6(万元)
年资金利润率=年利润总额/资金占用额X100%=
105.6/400X100%=26.4%,
2.售价变动对年利润和资金利润率的影响。
(1)当产品售价提高10%时：
年收入总额=12X220X3800X(1+10%)=1103.52(万元)
年利润总额=1103.52—897.6=205.92(万元)
年资金利润率=205.92/400X100%=51.48%
(2)当产品售价降低10%时：
年收入总额=12X220X3800X(1—10%)=902.88(万元上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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