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| 关于成商集团以“保住面，主攻点”为发展战略的经济学分析 |
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[12] 参阅《产业经济学》，龙茂发、马明宗主编，西南财经大学出版社，2001年，第145至150页。
[13] 本文应用的是工业企业的分类法，实际上商业企业与其大同小异。
[14] 参阅《中国工业经济》，1991年第4期，《略论企业集团的规模》，陈佳贵著。
[15] 为合并报表数据。
[16] 本文不涉及再金融市场上的投资。
[17] 注：本战略主要针对成商集团的主营业务——零售业，且范围在成都市内。
[18] 这个S并不只是存入银行的储蓄，未用于消费的所有收入都叫储蓄。
[19] 其中a 为自主消费，即没有收入也必须进行的消费，b 为边际消费倾向（MPC）。
[20] 在讨论这点时我们显然暗含有价格水平一定的假定。
[21] 参阅《消费市场营销》，吴丰著，成都科技大学出版社，1992年，第133至136页。
[22] 数据由《中国统计年鉴》推出，1992年。
[23] 随着我国市场经济的不断发展，这种稳定会逐渐被打破。
[24] 据预测，2050年我国60岁以上人口将达20%左右。
[25] 该表为美国1970年的数据，在此仅供参考。
[26] 参阅2001年12月11日正式出版的中国社科院《当代中国社会阶层研究报告》。
[27] 本文将这三个含义取并集，倘若取交集，则可称之为“最强购买群体”。
[28] 在文化大革命中服务员都是坐着卖东西的。
[29] 仅代表部分年轻人的观点。
[30] 38岁以上占整个集团的80%。
[31] 参阅《区域经济学原理》，张敦富主编，中国轻工业出版社，《第三产业布局》一章。
[32] 关于中心地理论本文不做过多阐述。详情参阅《区域经济学原理》里中心地理论的有关章节。
[33]参阅《区域经济学原理》，郝寿义，安虎森主编，经济科学出版社，1999年。
[34] 本文偏重战略理论，不过多涉及营销技巧的细节问题。
[35] 配送中心兼有配送和零售两种职能，这里仅指其作为商场的职能。
[36] 不含临时工及厂家推销员。
[37] 参阅《网络经济》，聂元铭编著，地震出版社，2000年。
[38] 本文不涉及技术细节问题。
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